L'Innovazione Aperta
L'open innovation è un paradigma che afferma che le imprese possono e debbono fare ricorso anche ad idee esterne per progredire nelle loro competenze tecnologiche
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La Trasformazione Digitale
Competitività, Innovazione e Digitale sono le chiavi per rispondere efficacemente alle sfide del nostro tempo, dal Covid al divario tecnologico. L'Open Innovation può rendere possibile tutto questo e accelerare il processo di trasformazione digitale

Il digitale consente infatti di entrare in contatto con conoscenze esterne ai confini aziendali e rappresenta l'unico approccio in grado di sostenere gli enormi sforzi di innovazione che le imprese possono compiere per ripensare il proprio modello di business.

L'emergenza Covid 19 ha avuto un impatto profondo sulle PMI, carenti nei modelli di innovazione, e la crisi causata dalla pandemia le porrà di fronte ad un sistema economico differente, più propenso ai cambiamenti e alle trasformazioni, dove l'innovazione e il digitale diventeranno fondamentali per guadagnare in competitività.

Il presente quindi ci mette di fronte a delle scelte obbligate che richiedono forme di organizzazione agili e flessibili, con processi adattabili ai nuovi requisiti, dove il digitale rappresenta una componente di valore e la cultura d'impresa aperta all'innovazione una leva altrettanto importante. Digitale e cultura d'impresa sono e saranno fondamentali per sviluppare, coltivare e alimentare nel tempo il processo di innovazione con continuità.

E' giunto quindi il momento di sviluppare con lungimiranza piani strategici di lunga durata con obiettivi e progetti di innovazione più radicali dove l'Open Innovation può contribuire in maniera significativa alla digitalizzazione del modello di business.

L'innovazione aperta si dimostra ancor più importante nell'attuale contesto imprenditoriale caotico, turbolento, globale, iper-competitivo e dominato dalla tecnologia, perché le interazioni tra le imprese e i loro ambienti esterni sono diventate più permeabili e l'innovazione digitale è l'unica in grado di facilitarne i nuovi flussi di informazioni che ne derivano, a tutto vantaggio delle organizzazioni e dei processi.

Mentre il mondo aziendale continua a cambiare e le pressioni esterne sono sempre più intense e pressanti, l'innovazione aperta si distingue per essere la nuova frontiera dello sviluppo aziendale e della trasformazione digitale.


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L'Open Innovation
Tradizionalmente, le imprese hanno sempre visto l'innovazione come un processo legato alle sole risorse interne. L'open Innovation ribalta questo modello

L'open innovation è un modello di business per l'innovazione che promuove la collaborazione con persone e organizzazioni esterne all'azienda, rompendo così la mentalità tradizionale in cui prevale la segretezza di ricerca e sviluppo aziendale.

Per implementare questo modello, occorre riconoscere che al di fuori della propria organizzazione sono presenti competenze che possono apportare un valore aggiunto e alle quali l'impresa può liberamente attingere per orientare il proprio processo di innovazione.

Le aziende possono applicare pratiche di open innovation stringendo alleanze strategiche con altre imprese oppure convenzionarsi con università o poli tecnologici, ma soprattutto, legarsi a startup, istituti di ricerca, fornitori e consulenti qualificati.

A trarre maggior vantaggio da questo nuovo modello di innovazione sono soprattutto le piccole e medie imprese in quanto hanno meno capacità interne di ricerca e sviluppo, meno risorse e meno potere di mercato, ma più flessibilità e reattività.



Le Origini

Nel 2003 Henry Chesbrough, economista e scrittore americano, introduce per la prima volta il termine innovazione aperta nel suo saggio "Open Innovation: The New Imperative For Creating and Profiting from Tecnology".

«L'Innovazione Aperta è un paradigma che afferma che le imprese possono e debbono fare ricorso ad idee esterne, così come a quelle interne, ed accedere con percorsi interni ed esterni ai mercati se vogliono progredire nelle loro competenze tecnologiche.» Henry Cheabrough

Con il suo saggio introdusse il concetto che nell'odierna economia globale e iper-competitiva persino aziende affermate e multinazionali non potevano esimersi dal cercare nella tecnologia un modo innovativo per competere sui mercati internazionali.



I Vantaggi

L'open innovation offre molteplici vantaggi e può essere applicato in tutti i settori aziendali. Nel caso del comparto Ricerca e Sviluppo consente:

  • Riduzione dei costi e dei tempi di ricerca e sviluppo
  • Miglioramento della produttività dello sviluppo
  • Miglioramento delle prestazioni nella pianificazione e nella realizzazione dei progetti
  • Sinergie tra innovazioni interne ed esterne
  • Riduzione di attrezzature, forniture, personale e competenze interne
  • Trasformazione digitale avanzata

nel caso del comparto marketing digitale:

  • Incorporazione dei clienti nelle prime fasi del processo di sviluppo
  • Aumento della precisione per le ricerche di mercato e il targeting dei clienti
  • Potenziale per il marketing virale
  • Potenziale per modelli di business completamente nuovi
  • Analisi dei dati
 
 

Covid-19 e Tecnologia
Nel dramma della pandemia di Covid-19 c'è anche una nota positiva: l'accelerazione del processo di trasformazione digitale dell'Italia (inevitabile ed urgente)

«Nella sua drammaticità, la pandemia ha costretto le PMI a riflettere sulla loro visione di futuro, portandole sempre più ad abbracciare il digitale come strumento di sviluppo» commenta Andrea Rangone, Responsabile Scientifico degli Osservatori Digital Innovation.

Sappiamo che la trasformazione digitale per le imprese italiane era già in atto da diversi anni, lenta ed a piccoli passi, ma la crisi economica generata dalla pandemia ha rappresentato una spinta obbligata verso gli strumenti digitali e la conseguente trasformazione, costringendo tutti a riprogettare radicalmente il proprio modo di lavorare.

La pandemia del Covid-19 non ha avuto impatto solo sulle imprese, ma anche i consumatori hanno dovuto fare i conti con questa rapida accelerazione digitale che li ha costretti a rivedere le proprie abitudini di acquisto e a rapportarsi maggiormente con le nuove tecnologie, basti pensare che in Italia durante il Lockdown sono triplicati i consumatori online.

Le nuove abitudini di consumo, come ad esempio il "modern food retail", ovvero l'acquisto online di alimenti consegnati e consumati a casa, sono state possibili solo grazie alla trasformazione digitale dei processi e all'integrazione dei sistemi e solo da parte di quelle imprese che avevano già avviato da tempo questo tipo di innovazione, altrimenti sarebbe stato infattibile.

Ma una volta finita l'emergenza? Possiamo suppore che alcune nuove abitudini e tendenze rimarranno e aiuteranno a semplificare la vita quotidiana, come lo smartworking, l'e-Commerce, i pagamenti elettronici e lo streaming digitale.

Ora per le imprese italiane la trasformazione digitale è una scelta obbligata ed il consumatore finale è diventato parte integrante di questa processo di evoluzione e rinnovamento.

 
 

Il Divario Tecnologico in Italia
I temi delle nuove tecnologie e delle competenze digitali sono diventati di "portata strategica" per il nostro Paese e per le nostre imprese, sia sul fronte dell'innovazione tecnologica che dell'occupazione

Il mercato digitale italiano si è rimesso in moto. L'informatica, le telecomunicazioni, i contenuti si confermano in crescita. A trainare è sempre il mobile business, ma il vero scatto lo segna il settore della Cyber Security. Tutto questo mentre avanzano l'Intelligenza Artificiale, la Realtà Aumentata e la Robotica.

La sfida delle competenze digitali è per l'Italia sempre più strategica ed essenziale per colmare il ritardo quanto a innovazione e competenze professionali nei confronti degli altri Paesi industrializzati ed emergenti.

Siamo un Paese con una forte propensione all'economia digitale ma che stenta a crearsi gli skills necessari a supportarla, ma soprattutto, manca di una strategia di lungo periodo che coinvolga aziende e sistema formativo. Manca una visione d'insieme che dia slancio a colmare il divario tecnologico nei confronti dei paesi più avanzati e che coordini i percorsi della Trasformazione Digitale.

In un numero crescente di mansioni è sempre più richiesto il possesso di competenze trasversali, del tutto nuove per quell'occupazione. Ora le competenze tecniche, gestionali, professionali o relazionali dei mestieri consolidati si devono combinare e integrare con le nuove competenze digitali, favorendo ambienti di lavoro più tecnologici e dinamici.

In Italia mancano all'appello profili tecnico-scientifici di alto livello (Data Scientist, Business Analyst, Project Manager, Security Analyst, Innovation Manager) ed esperti di gestione dei dati, sicurezza informatica, IoT, specialisti di media digitali, sviluppatori di applicazioni mobili e tradizionali. Tutte figure necessarie ai progetti di trasformazione digitale, figure indispensabili per supportare la quarta rivoluzione industriale (Industria 4.0).

Garantire un numero sufficiente di professionisti con le competenze adeguate deve diventare una priorità assoluta, per questo è fondamentale incoraggiare i giovani allo studio e alla carriera professionale nell'ambito dell'Information & Communication Technology, promuovendo quelle professionalità sempre più richieste dal mercato del lavoro.

Sull'altro versante manager e professionisti ICT hanno il dovere di guidare il processo di trasformazione tecnologico delle proprie imprese e di conseguenza contribuire alla ripresa economica e sociale del Paese, ma ciò non potrà accadere fin quando non ci saranno abbastanza persone con le capacità, le competenze, la volontà e l'entusiasmo adeguato.

 
 

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